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應(yīng)該是大書城小書吧深圳開花

7月22日，來自全國各地參加第28屆書博會的人們，讀了深圳大學南校區(qū)的簡書，驚奇地發(fā)現(xiàn)，這是我們熟悉的書店嗎？ 除了在墻面、展示架上分開門排列的書以外，這里再也看不到原來的樣子了。

從幾年前實體書店倒閉潮開始，人們就沒有停止過對書店模式生存迅速發(fā)展的探討。 深圳、書店經(jīng)歷了20多年的快速發(fā)展變遷，從剛開始的綜合大賣場到文化mall再到后來的體驗式書城，蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的創(chuàng)意書城智能書城。

實際上，國家從2009年開始將書城定位為公益類公司，并出臺了一系列支撐實體書店的政策。 從那天開始，深圳開辟了大書城小書的布局之路。

無論書城如何變化，都應(yīng)該是以書業(yè)和相關(guān)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為中心的、多業(yè)態(tài)、業(yè)態(tài)和諧共存的城市文化生活中心。 對以前流傳下來的書店和購物中心來說，大書城的文化影響更深，社會價值更充分地體現(xiàn)出來。

深圳人最先去的本城位于羅湖，類似綜合性大賣場。 之后，在市中心建造中心書城，強調(diào)體驗感，網(wǎng)民可以并排坐在這里，以此作為圖書館。 更豐富的業(yè)態(tài)形式引入了越來越多的知名餐飲企業(yè)品牌、文化藝術(shù)企業(yè)品牌，以及越來越多的藝術(shù)共享空間、大步互動平臺，使這里成為城市文化空間。

現(xiàn)在的深圳，已經(jīng)在各個地區(qū)建設(shè)了本城，市民可以在家門前享受這種公共文化服務(wù)。 一區(qū)一書城的布局，使曾經(jīng)的深圳書城轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘泄参幕?wù)的提供者，成為以書業(yè)為核心、以書城為陣地的新的文化商業(yè)狀態(tài)的提供者。

書城在市民的休閑娛樂、文化交流、情感交流、創(chuàng)造性生活等方面的訴求中也發(fā)揮著越來越重要的作用。 以讀書為榮、以讀書為樂，已成為深圳人普遍認同的價值理念，深圳全年無休的閱讀活動和每年11月的閱讀盛典深圳讀書月，都將讀書作為市民的日常生活習性。

面對 社區(qū)化的社會，市民的文化服務(wù)如何精益求精？ 深圳又探索了大書城的小書模式，讓大書城的小書遍地開花。

眾所周知，日本蔦屋書店擁有1400多家店鋪，銷售額占日本其他企業(yè)品牌書店的90%，每月盈利1億日元。 在深圳第28屆書博會上，據(jù)設(shè)計世界最美20家書店之一東京銀座蔦屋圖書的設(shè)計師吳勝人介紹，最初是在設(shè)計時從書店的定位出發(fā)，以客戶的觀點展開的。 在空間設(shè)計中融合咖啡、餐飲、親子、文體和慢生活，通過設(shè)計重構(gòu)書店空間，提出書店不是書，而是文化、生活習慣，設(shè)計引領(lǐng)和融合實體書店的運營。

讓我們進入深圳大學讀書。 人們好像可以看到蔦屋書的影子。 整個布局動線清晰，可以站在所有的點上實現(xiàn)雙向通達。 空間被設(shè)計，各行各業(yè)可以找到自己獨立的空間。 燈光設(shè)計正好有好處，用手機拍攝也能收到工作室效果。 高大通透、跨高層的設(shè)計，實現(xiàn)了錯誤的層空間，使空間對話，深入交流了書本和生活。 事實上，這里的主角圖書總面積近1000平方米，位于三層，約有4萬本書，以陳列設(shè)計、外語、人文社科類圖書為主，圖書相關(guān)行業(yè)近10種，包括花卉文化、文創(chuàng)精品、健康旅游、藝術(shù)美術(shù)等。

應(yīng)該是 年在深圳開業(yè)的第一本簡單的書吧。 應(yīng)該是龍華清湖社區(qū)的簡書吧。 在不足300平方米的空間里展出了近1.2萬本書。 有書，有美妙的音樂，也有濃郁的咖啡香味。 就像整本書清新舒適，其主題簡單地生活一樣，自由地瀏覽吧。