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原標(biāo)題:國(guó)家電影局發(fā)布《意見》，鼓勵(lì)快速發(fā)展的院線企業(yè)首批院線牌照。

國(guó)家電影局近日發(fā)表了《關(guān)于加快電影院建設(shè)快速發(fā)展電影市場(chǎng)繁榮的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)，首次提到院線許可證這一新事物。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)院線將迎來新一輪洗牌，小院線有可能被大院線吞并重組。

政策很好

開放院線申請(qǐng)資質(zhì)

《意見》提到鼓勵(lì)電影院線企業(yè)快速發(fā)展，提出了建立電影院線企業(yè)的五個(gè)條件。 只有控股影院在50家以上，年收入在5億元以上，沒有相應(yīng)違法違規(guī)行為的電影投企業(yè)，才有機(jī)會(huì)申請(qǐng)?jiān)壕€牌照。

這一定是件好事！ 保利院線發(fā)言人劉建鋒坦白說，坦白講，就是開放院線申請(qǐng)資質(zhì)，投資更大，更有實(shí)力，鼓勵(lì)進(jìn)入電影這個(gè)領(lǐng)域，做大盤子。

根據(jù) 貓眼專業(yè)版，目前國(guó)內(nèi)有48條院線。 作為ace影城合伙人的張曉兵，院線資質(zhì)的暫緩發(fā)行已經(jīng)有五六年了。 這幾年，國(guó)內(nèi)院線的數(shù)量沒有怎么增加，但是研究生院線之間的快速發(fā)展規(guī)模越來越大。 大院線巨頭如萬達(dá)、金逸、華夏下屬電影院達(dá)數(shù)百家，年票房數(shù)十億元，一時(shí)小院線年票房不到五千萬元。 一定需要調(diào)整。 此外，博茨瓦納、ume、弗萊、恒大等大型影投企業(yè)，電影院和票房達(dá)到一定規(guī)模，也需要給他們?cè)O(shè)立院線的機(jī)會(huì)。 據(jù)她說，這個(gè)“意見”可能意味著實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

但貓眼數(shù)據(jù)顯示，全年票房不足5億元的院線達(dá)26條，多條院線使用加盟模式，只提供服務(wù)，不支配其管理的電影院。 這些院線的未來將何去何從？ 在這幾點(diǎn)上，工作人員對(duì)“意見”的理解出現(xiàn)了分歧。

這個(gè)政策說的是新的院線，現(xiàn)有院線應(yīng)該按照以前的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每?jī)赡杲邮芤淮文隀z。 唐德電影院管理有限企業(yè)董事長(zhǎng)趙軍說。 但他認(rèn)為“意見”可能會(huì)鼓勵(lì)新院線，降低舊院線的競(jìng)爭(zhēng)力。 因?yàn)檫@會(huì)帶來院線的整合重組，很多電影院可能會(huì)投奔新院線，舊院線可能會(huì)被新院線吞并。

但是，劉建鋒表示，《意見》也表明完善電影院線獎(jiǎng)懲機(jī)制和退出機(jī)制，不符合條件、經(jīng)營(yíng)不善的院線面臨被摘牌的危險(xiǎn)，很可能在年檢中被取消院線資格。 當(dāng)然，我認(rèn)為這是總務(wù)的發(fā)表。 之后，肯定會(huì)出現(xiàn)更確定、更細(xì)化的管理方法。 但是，這次是另一個(gè)信號(hào)。

院線現(xiàn)狀

服務(wù)的作用微乎其微

希望通過此次調(diào)整，國(guó)內(nèi)院線洗牌合并，產(chǎn)生十幾條或二十幾條研究生線，有利于領(lǐng)域的快速發(fā)展。 北京電影協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉洪鵬分解說:第一，在規(guī)范市場(chǎng)秩序方面，研究生線的運(yùn)營(yíng)更健康規(guī)范，偷隱蔽的現(xiàn)象更少。 第二，從企業(yè)的品牌管理和塑造方面來看，研究生線可以集中運(yùn)營(yíng)電影院，形成企業(yè)的品牌效應(yīng)。

院線大致遵循統(tǒng)一企業(yè)品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理，在院線制改革初期就已經(jīng)提出。 但是，很多民營(yíng)公司只是投資了幾家電影院，沒能建立起自己的院線。 根據(jù)規(guī)定，各電影院必須加入電影院線。 這是因?yàn)槌霈F(xiàn)了許多加盟的院線，院線和電影院之間沒有一切關(guān)系，只有院線為電影院服務(wù)，兩者關(guān)系松散。 四個(gè)統(tǒng)一大致形狀相似。