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新道信創(chuàng)意 【科技在線】 我不喜歡任何一部 android 手機(jī)。 安迪 魯賓(andy rubin)說。于是他自己做了一個(gè)，說要用它打破蘋果和三星的壟斷。 安迪 魯賓是 android 之父，在 2003 年啟動(dòng)了這個(gè)改變了手機(jī)業(yè)乃至整個(gè)世界的項(xiàng)目。2005 年，魯賓帶著 android 加入 google，3 年后與 htc 合作推出第一款 android 手機(jī) dream(g1)。 年，魯賓離開 google，那時(shí) android 已經(jīng)是有 20 億客戶的全球大的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，占據(jù)近 8 成高端智能手機(jī)市場(chǎng)。 做了十年 android、拿下 78% 市場(chǎng)份額，我在想接下來十年要做什么。難道還要為了增加或減少 1% 的市場(chǎng)份額奮戰(zhàn)十年么?我得做點(diǎn)不一樣的。 魯賓說。 安迪 魯賓出席 codecon 大會(huì)，向人們展示 essential ph-1。 離開 google 后，魯賓先是創(chuàng)辦了一個(gè)機(jī)器人孵化器 playground，之后又成立了手機(jī)企業(yè)品牌 essential，招募前三星、google、高通的高管，分管營(yíng)銷、軟件和硬件設(shè)計(jì)。essential 目前已經(jīng)有數(shù)億美元投資，騰訊、富士康都是它的投資方 軟銀千億科技基金原本計(jì)劃投資 1 億美元，但這么做會(huì)使千億基金的投資人不同程度獲取 essential 的股份。所以即使已經(jīng)簽了投資協(xié)議，雙方還是決策協(xié)議終止。 現(xiàn)在不一樣的來了：一部售價(jià) 699 美元、正面幾乎都是顯示區(qū)域的高端 android 手機(jī)，essential ph-1。與此除外，魯賓還宣布一臺(tái)智能音箱 essential home 和它運(yùn)行的 ambient os。 今天的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)和 android 剛出現(xiàn)時(shí)完全不同，大多數(shù)手機(jī)外觀上差別已經(jīng)不顯著。三星和蘋果占據(jù)半個(gè)市場(chǎng)并攫取了整個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)，中國(guó)廠商牢牢拽住中國(guó)市場(chǎng)并向東南亞和印度延伸。 小米之后，再?zèng)]有一個(gè)新成立的企業(yè)能在手機(jī)業(yè)立足。 曾經(jīng)成功創(chuàng)辦過多個(gè)企業(yè)的魯賓，能夠?yàn)檫@樣成熟的一個(gè)市場(chǎng)帶來什么新的想象? essential 手機(jī)的外觀迎合了新的趨勢(shì)，但并不獨(dú)特 今天大部分 android 手機(jī)不是像三星、就是像蘋果。 ph-1 第一眼看過去跟它們都不一樣，四邊方正，四個(gè)角使用圓角矩形，使機(jī)身線條沒有顯得特別硬朗，跟索尼 z3c 比較相似。 essential ph-1 渲染圖。圖/essential 它的正面幾乎都是顯示區(qū)域，高屏占比迎合今天業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)，包括小米 mix、三星 s8、lg g6 都采用這類設(shè)計(jì)。而且跟小米 mix 一樣，ph-1 后背是陶瓷材質(zhì)。 the verge 總編 dieter bohn 拿到 ph-1 后說，ph-1 比三星 galaxy s8 和細(xì)長(zhǎng)的 lg g6 寬，像塊磚似的，但得益于 5.71 英寸屏幕用了窄邊框，拿著也不會(huì)感覺太大。 索尼 xperia z3 compact。圖/索尼 高屏占比帶來的問題是手機(jī)正面沒有多余空間放置指紋模塊，所以 ph-1 是后置指紋。 這是一個(gè)很常見、但讓人用著感到別扭的設(shè)計(jì)。因?yàn)榭蛻舨徽撌秦Q著還是橫著握手機(jī)，解鎖時(shí)手指總要在手機(jī)背面試著去夠到圓形識(shí)別區(qū)域，而且容易誤摸到攝像頭。如果手機(jī)正面朝上放著，就沒法直接解鎖。 三星 s8 沒能處理這個(gè)問題，它也是后置指紋，但下半年的 note 8 和蘋果大略會(huì)有更好的處理方案 把指紋模塊做進(jìn)屏幕里。 ph-1 機(jī)身中框采用鈦合金，硬度比鋁合金更高，可以在手機(jī)跌落時(shí)給予機(jī)身側(cè)面更好的保護(hù)，不易摔壞。但換上更堅(jiān)硬的鈦金屬邊框其實(shí)實(shí)用性并不高。因?yàn)榻裉焓謾C(jī)大多因?yàn)槠聊凰に闊o法采用。如果只是邊框磕碰，掉漆或是凹陷，不影響客戶正常采用。 從上至下依次是 ph-1、三星 s7e、iphone 7。essential 用這張推廣圖說自己的手機(jī)更抗摔 圖/essential 硬件配置方面，ph-1 的解決器、閃存容量、內(nèi)存、攝像頭像素、屏幕分辨率等參數(shù)，跟已經(jīng)發(fā)售的三星 s8、小米 6 等今年新旗艦機(jī)型相仿： 高通驍龍 835 解決器;4gb 內(nèi)存;128gb rom; 3040mah 的電池;前置 800 萬像素?cái)z像頭、后置 1300 萬像素雙攝像頭; 5.71 英寸 19:10 比例顯示屏，分辨率 2560 x 1312，采用康寧第五代大猩猩玻璃; 使用 usb-c 接口，支持 nfc。 ph-1 外觀比較特別的地方，是其機(jī)身正面的攝像頭。盡管它跟多數(shù)手機(jī)一樣，放在機(jī)身頂部，但由于邊框太窄、幾乎沒有 額頭 ，導(dǎo)致攝像頭占據(jù)了一部分顯示區(qū)域。 三星 s8 正面沒有那么激進(jìn)，它保存了 額頭 ，包括攝像頭以及各類傳感器都塞在這個(gè)區(qū)域了。小米 mix 則是把前置攝像頭挪到右下角的 下巴 區(qū)域，從而沒有對(duì)顯示效果產(chǎn)生影響。 小米 mix，紅色箭頭處是前置攝像頭。圖/androidcentral 安迪 魯賓解釋說攝像頭經(jīng)過定制，放在該區(qū)域屏幕后面。因?yàn)?android 手機(jī)通知欄的圖標(biāo)是從兩邊向中間增加的，左邊開始增加各類通知，右邊依次呈現(xiàn)是 wifi、電池、信號(hào)之類的手機(jī)新聞，所以攝像頭放中間不影響日常采用，但他也承認(rèn)這種設(shè)計(jì) 看上去滑稽 (looks funny)。 如果在 ph-1 上觀看 16:9 的視頻也不會(huì)有影響，因?yàn)樗@示比例是 19:10，當(dāng)手機(jī)橫過來以后 16:9 的視頻邊上是黑邊。 不過，要是播放今天超寬電影使用的 2.35:1 顯示比例，攝像頭會(huì)擋住邊緣的畫面。 但實(shí)際上一個(gè)打破屏幕正常顯示區(qū)域的攝像頭處在那兒，擋住正面視角，總還是對(duì)客戶視線造成的影響，而且會(huì)比安迪 魯賓說的嚴(yán)重。 目前 ph-1 已經(jīng)開放預(yù)定，有 699 美元裸機(jī)和 749 美元手機(jī)+ 360 相機(jī)的套餐可以選擇。 手機(jī)有四個(gè)顏色，黑、灰、白、綠，與此除外，客戶不需要像購(gòu)買其它手機(jī)一樣面對(duì)不同文案容量版本的選擇 只有 4gb+128gb 一種搭配。魯賓說新手機(jī)將在 30 天內(nèi)發(fā)貨。 essential 認(rèn)為手機(jī)需要一套更好的外設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 在 ph-1 后置攝像頭的右邊，有兩枚磁吸式金屬觸點(diǎn)。這實(shí)際上是一個(gè)接口，用來把配件吸住，然后靠?jī)?nèi)置于該區(qū)域的近場(chǎng)通訊芯片傳輸數(shù)據(jù)，速度可以達(dá)到每秒 10 gbps。 安迪 魯賓說這相當(dāng)于一個(gè)無線 usb 3.0 接口，目標(biāo)是成為未來的外設(shè)連接標(biāo)準(zhǔn)。 他們現(xiàn)在做了一個(gè)售價(jià) 50 美元的 360 度全景攝像頭配件，它比成年人拇指稍大一點(diǎn)。因?yàn)槿サ袅穗姵?、wi-fi、藍(lán)牙等芯片，所以能做成這么小。 客戶采用時(shí)，只要對(duì)著攝像頭和機(jī)身的金屬觸點(diǎn)，吸住即可。手機(jī)將透過觸點(diǎn)為攝像頭供電，客戶拍攝直接調(diào)用手機(jī)相機(jī)應(yīng)用，拍完的照片也直接存在手機(jī)里。 三星有自己類似的配件，gear 360。但這款售價(jià) 5 倍于 ph-1 外接的 360 度攝像頭。因?yàn)?gear 360 塞進(jìn)了電池、wi-fi、藍(lán)牙芯片。三星的全景相機(jī)不但價(jià)錢貴，體積也更大。 三星 gear 360 和電池。圖/cnet 模塊化方案在業(yè)界其實(shí)不少見。摩托羅拉 moto z 即使用模塊化系統(tǒng)。 但它的問題是模塊跟機(jī)身的結(jié)合太緊密了，使得在這一代 moto z 用的模塊沒法用在不同尺寸的產(chǎn)品上 除非下一代手機(jī)的外形沒什么改變。 moto z 模塊化手機(jī)。左邊手機(jī)下放的金色觸點(diǎn)，用來配對(duì)。右邊三個(gè)分別是相機(jī)模塊、充電背殼、保護(hù)殼。圖/pc adviser ph-1 模塊化的利益是在保證功能的前提下，提高易用性，裝卸一個(gè)磁吸攝像頭模組，比插拔耳機(jī)線、充電線還要輕松。 安迪 魯賓說自己希望它成為一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)、手機(jī)業(yè)的新配件接口標(biāo)準(zhǔn)。 這看上去確實(shí)比蘋果 lightning 標(biāo)準(zhǔn)更友好一點(diǎn)。 但這不是配件廠商支持它的理由。 目前手機(jī)配件多的還是 iphone，不管是手機(jī)殼還是智能配件。 要想成為蘋果的配件方需通過繁瑣的 mfi(為 iphone 制造的縮寫)認(rèn)證，如果想進(jìn)入零售商店銷售，還得先交一筆費(fèi)用然后每筆銷售跟蘋果分成。即便這樣，配件廠依然趨之若鶩，他們看中 iphone 上億客戶群。 但不論是專業(yè)銷售麥克風(fēng)產(chǎn)品的 zoom 還是索尼攝像頭，他們都愿意為蘋果提供 iphone 定制外接配件。原因也很簡(jiǎn)單，iphone 有超過 6 億客戶，而且這些人更愛在配件上花錢。 這也是 essential 的問題，它推行任何標(biāo)準(zhǔn)的前提都是有足夠的手機(jī)客戶 從而吸引到夠多的配件購(gòu)買者，再吸引到配件廠商。 魯賓很清楚這一些，他說在早期，essential 會(huì)自己做 5 - 6 款硬件。之后等手機(jī)規(guī)模擴(kuò)大后，吸引越來越多配件廠商 如果規(guī)模能增長(zhǎng)的話。 在自己擅長(zhǎng)的軟件行業(yè)，魯賓想做一個(gè)新的操作系統(tǒng)，但不是給手機(jī)用的 做了十幾年手機(jī)，安迪 魯賓擅長(zhǎng)的是軟件。 創(chuàng)業(yè) android 前，他成立 danger 企業(yè)并開發(fā)出了自己第一個(gè)手機(jī)產(chǎn)品，t-mobile sidekick。這個(gè)新的設(shè)備跟肥皂盒一樣大，上面有一個(gè)鍵盤，可以打電話，安裝應(yīng)用和上網(wǎng)，有自己的應(yīng)用商店。在當(dāng)時(shí)它就是一個(gè)小眾但標(biāo)志性的產(chǎn)品。 sidekick。圖/thngs 其中擁有應(yīng)用商店是 sidekick 重要的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)時(shí)是 2002 年，比蘋果推出應(yīng)用商店早 6 年。 現(xiàn)在大略只有十分之一的工程師聽說過 danger 了。但很多現(xiàn)代高端智能手機(jī)關(guān)聯(lián)的東西，都是我們首先在 sidekick 手機(jī)上實(shí)現(xiàn)的。 當(dāng)時(shí)在 danger 從業(yè)，后來跟著魯賓一起去了 google 的工程師克里斯 德薩爾沃(chris desalvo)這么評(píng)價(jià)道。 之后魯賓做了 android。 回頭看，很容易把 android 當(dāng)成一個(gè)必然成功的產(chǎn)品，畢竟 google 是全球大的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。 但事實(shí)多而雜的多。魯賓做 android 的時(shí)候，google 沒有做操作系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)、沒有做硬件項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)今天全球市值第二的企業(yè)當(dāng)時(shí)也遠(yuǎn)沒有微軟、諾基亞、黑莓能賺錢。 同時(shí) google 內(nèi)部各服務(wù)的負(fù)責(zé)人對(duì) android 的支持也相當(dāng)有限。負(fù)責(zé)移動(dòng)服務(wù)的高管 vic gundotra 直到 android 手機(jī)上市第二年還認(rèn)為 google 的未來是把服務(wù)搬到 iphone 上。初幾年，gmail 團(tuán)隊(duì)甚至不愿意分人力為 android 做應(yīng)用，于是 android 團(tuán)隊(duì)自己做了一個(gè)。直到 android 3.0 開始，它才有一個(gè)完善的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。 后魯賓領(lǐng)導(dǎo)的小團(tuán)隊(duì)在一眾追趕 iphone 的新系統(tǒng)中出類拔萃，打敗了黑莓、諾基亞、微軟、palm 等同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，之后才爭(zhēng)取到了 google 的全力支持。 魯賓是極少數(shù)有帶隊(duì)開發(fā)操作系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的人。 但當(dāng)魯賓成立 essential 的時(shí)候，沒有像你熟悉的 xxui、xxos 一樣對(duì) android 的外觀和小功能做一番改動(dòng)，然后宣稱自己做了個(gè)新系統(tǒng)。essential 手機(jī)沿用了 android 原生系統(tǒng)的外觀，他覺得沒有太多需要改的了。從目前的新聞來看，它就像一個(gè) google 手機(jī)一樣 純凈 。 但 essential 還是做了一個(gè)操作系統(tǒng) ambient os，用來連接手機(jī)以外的設(shè)備。 與手機(jī)一起宣布的，有一款類似 echo 的智能家庭音響，essential home，運(yùn)行 ambient os?？蛻艨梢酝ㄟ^語音指令讓 home 開關(guān)家用電器、播放音樂、設(shè)定鬧鐘等。他希望蘋果、亞馬遜、google 的家庭智能終端能兼容它的 essential home。 essential home 渲染圖。圖/essential 但既然三個(gè)目前大的花費(fèi)技術(shù)企業(yè)各自有了系統(tǒng)，為何還要去兼容安迪 魯賓的產(chǎn)品。 飛利浦、宜家這些生產(chǎn)智能燈泡的配件廠，已經(jīng)支持了蘋果、google、亞馬遜之后，再去支持安迪 魯賓不是一件難事，但在看到客戶之前，它們也不大可能會(huì)做這事。 ambient os 的細(xì)節(jié)還很少，但不管它做了什么，沒有手機(jī)客戶的支持，還是不行。 今天的手機(jī)業(yè)，規(guī)模是大的門檻 ph-1 外形區(qū)別于市面上大多數(shù) android 手機(jī)，是一部高端產(chǎn)品。但大量東西都似曾相識(shí)。 目前手機(jī)市場(chǎng)很成熟了，高通驍龍芯片、康寧大猩猩玻璃、索尼鏡頭模組 利益是這些產(chǎn)品不會(huì)只給一家廠商，新企業(yè)可以很快啟動(dòng)。壞處是全部企業(yè)的產(chǎn)品都差不多。 這就像以前傳下來家電市場(chǎng)，公司用幾乎相同的配置生產(chǎn)產(chǎn)品，彼此間的區(qū)別在于企業(yè)品牌不同。 這時(shí)候，渠道、企業(yè)品牌、生產(chǎn)的影響比產(chǎn)品本身更重要了。 不同于以前傳下來家電的是，大的幾個(gè)手機(jī)企業(yè)沒有停止技術(shù)投入。蘋果、三星還是很積極用產(chǎn)品上的差異打壓同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 安迪 魯賓說自己是小企業(yè)，產(chǎn)能小，實(shí)現(xiàn)革新的特點(diǎn)在于可以直接去實(shí)驗(yàn)室尋找新材料、新技術(shù)，并應(yīng)用到自己手機(jī)上。如果找不到這樣的實(shí)驗(yàn)室，就只能用現(xiàn)成的處理方案。 但可以預(yù)見的情況是，當(dāng)任何一個(gè)新技術(shù)重要到可以讓蘋果、三星想要的時(shí)候，它們都會(huì)先用到。 比如按壓式指紋識(shí)別 touch id。蘋果在 年以 3.56 億美元收購(gòu)了擁有這個(gè)技術(shù)的企業(yè) authentec，一年后用到 iphone 上。這讓蘋果領(lǐng)先全部同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一年以上。 現(xiàn)在蘋果自己做了 cpu、airpods 用到的芯片。就連亮黑色 iphone 用到的外殼打磨設(shè)備都是它自己設(shè)計(jì)。接下來蘋果還會(huì)自己做 gpu 和移動(dòng)基帶解決器。 而三星做的越來越多，除了各種芯片以外，全球大部分曲面的 oled 屏幕都來自這家企業(yè)，成為 galaxy 系列重要的差異化設(shè)計(jì)。 手機(jī)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從上游的零件已經(jīng)白熱化起來。同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，哪怕小米這樣的規(guī)模，都不太容易爭(zhēng)取到真正實(shí)用的新技術(shù)。 就連今天流行的正面全屏幕設(shè)計(jì)，真正的突破也會(huì)來自這兩家企業(yè)。可以預(yù)見，它們會(huì)早將指紋識(shí)別做到屏幕顯示區(qū)域內(nèi)，這樣可以徹底拿掉 下巴 ，同時(shí)不用把指紋放在機(jī)身背面。 在這樣一個(gè)成熟市場(chǎng)，一個(gè)新企業(yè)去和蘋果、三星爭(zhēng)奪新技術(shù)，寄望于用產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化，實(shí)在是太難了。這大略也是為什么 essential 帶來的新手機(jī)，看上去也沒有那么大的不同。 essential 手機(jī)發(fā)布后，魯賓參加科技媒體 recode 舉辦的大會(huì)，和即將退休的科技記者華爾特 莫斯伯格(walt mossberg)對(duì)談。 莫斯伯格： 所以你不在乎規(guī)模? 安迪 魯賓： 我想達(dá)到一定規(guī)模，但我想跟著供應(yīng)鏈一起 (被提問打斷) 莫斯伯格： 那你想達(dá)到規(guī)模嗎? 安迪 魯賓： 當(dāng)然。但這需要時(shí)間。

問題是在這樣成熟的市場(chǎng)上，還會(huì)給新企業(yè)足夠的時(shí)間嗎？