本篇文章1922字，讀完約5分鐘

從全球音樂流媒體市場(chǎng)傳來了一個(gè)又一個(gè)好消息。 最近，蘋果副總裁eddy cue向法國(guó)出版公司numerama表示，蘋果Music在全球擁有6000萬美元的付費(fèi)訂閱客戶。 以前，spotify在q1財(cái)報(bào)中宣布付費(fèi)用戶達(dá)到1億人，兩家企業(yè)目前有1億6千萬以上的付費(fèi)客戶。

這是令人興奮的數(shù)據(jù)，不需要說明流媒體音樂迎來了迅速發(fā)展的好時(shí)機(jī)。 另外，受全球音樂變革的影響，中國(guó)音樂的收費(fèi)化也必須加快，被稱為流媒體新興力量的市場(chǎng)已經(jīng)成為全球音樂流媒體不可分割的一部分。

音樂全面擁抱流媒體迎接更美好的時(shí)代

在蘋果微軟宣布6000萬付費(fèi)客戶的6月份，蘋果也宣布停止itunes的所有服務(wù)。 這是一款被稱為付費(fèi)下載時(shí)代的音樂應(yīng)用，終于以“廉潔守舊”的姿態(tài)落下帷幕。

人們?yōu)閕tunes的引退感到惋惜，也意識(shí)到了音樂下載時(shí)代的結(jié)束。 一個(gè)時(shí)代的結(jié)束也預(yù)示著另一個(gè)時(shí)代的到來，但這個(gè)時(shí)代確實(shí)是流媒體。

ifpi數(shù)據(jù)顯示，全年全球流媒體收入規(guī)模已經(jīng)超過實(shí)體音樂，成為世界第一大音樂形式。 年流媒體銷售總額達(dá)89億美元，全球付費(fèi)流媒體客戶總數(shù)達(dá)2.55億美元。 midia預(yù)計(jì)，2019年至2023年全球音樂流媒體市場(chǎng)將保持近9%的復(fù)合增長(zhǎng)，有望引領(lǐng)整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。 高盛最近將2023年全球付費(fèi)音樂流媒體客戶量的預(yù)測(cè)結(jié)果提高了30%，從5.28億增加到6.9億。 這個(gè)結(jié)果是ifpi公布的每年2.55億付費(fèi)音樂流媒體客戶數(shù)的兩倍以上。

是的，我看到了從領(lǐng)域到客戶，全面積極擁抱流媒體。

年，知名音樂排行榜billboard采用新的排名積分換算規(guī)則，不改變以前歌曲的銷量和播放率的排列規(guī)則，而是將流媒體中歌曲的播放作為重要得分之一，以適應(yīng)“音樂流媒體時(shí)代”

各個(gè)時(shí)代都有偉大的人物先行，流媒體領(lǐng)域也不例外。 音樂流媒體世界以付費(fèi)的顧客數(shù)量為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成以spotify為首，繼apple music、amazon music、騰訊音樂之后的“四大天王”結(jié)構(gòu)，認(rèn)為騰訊音樂也可以與世界流媒體抗衡，

誠(chéng)然，流媒體的興盛不僅改變了音樂領(lǐng)域，也對(duì)客戶產(chǎn)生了巨大的影響。 技術(shù)的改革創(chuàng)新不僅改變了客戶聽歌的體驗(yàn)，也拓寬了音樂聽的邊界。 對(duì)于國(guó)內(nèi)顧客最多的騰訊音樂來說，建立一站式的音樂娛樂平臺(tái)，讓中國(guó)音樂顧客不僅可以聽歌，還可以看k歌、看現(xiàn)場(chǎng)表演。 這些體驗(yàn)在下載時(shí)代是無法想象的。

客戶將喚醒新興的中國(guó)音樂付費(fèi)市場(chǎng)的能量巨大。

狄更斯在《雙城記》的開頭說:“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代?！?任何事件都有兩面性，但我想相信在音樂市場(chǎng)，特別是中國(guó)音樂市場(chǎng)，中國(guó)音樂市場(chǎng)正處于最好的時(shí)代。

這在很大程度上體現(xiàn)在客戶付費(fèi)能力的覺醒上。 高盛預(yù)計(jì)，到2030年，全球?qū)⒂?1.5億付費(fèi)流媒體客戶。 其中，高盛認(rèn)為11億5千萬人中三分之二以上的顧客來自“新興市場(chǎng)”，中國(guó)將發(fā)揮重要作用。

說到中國(guó)音樂的收費(fèi)市場(chǎng)，不得不說以音樂為騰訊，它顯然成為了世界音樂窺探中國(guó)音樂市場(chǎng)的“透鏡”。

據(jù)騰訊音樂最新財(cái)報(bào)顯示，騰訊音樂娛樂集團(tuán)今年一季度在線音樂付費(fèi)客戶數(shù)為2840萬人，同比增長(zhǎng)27.4%，占全球付費(fèi)客戶的11%。 根據(jù)高盛分析，預(yù)計(jì)到2030年，騰訊音樂收費(fèi)會(huì)員份額將上升到23%，超過蘋果music成為世界第二。

高盛的預(yù)測(cè)也從側(cè)面印證了中國(guó)音樂付費(fèi)市場(chǎng)的潛力。

從外部來看，與中國(guó)14億人相比，騰訊音樂的付費(fèi)顧客比例較低。 但反過來說，

中國(guó)數(shù)字音樂付費(fèi)顧客的規(guī)模有很大的增加。

另外，與spotify免費(fèi)+增值服務(wù)這樣的國(guó)際平臺(tái)單一付費(fèi)模式相比，會(huì)員可以關(guān)閉廣告，享受平臺(tái)提供的所有服務(wù)和apple music完全付費(fèi)模式，如果會(huì)員不開通，則采用產(chǎn)品 作為后年表演的國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)經(jīng)過長(zhǎng)期的沉淀和探索，衍生出了區(qū)分國(guó)際流媒體的多音樂市場(chǎng)生態(tài)，如會(huì)員注冊(cè)、數(shù)字專輯、社會(huì)交流服務(wù)、在線直播等服務(wù)，這些服務(wù)也激發(fā)了顧客的支付意愿

事實(shí)上，客戶的支付意愿發(fā)出了積極的信號(hào)。 4月發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字音樂領(lǐng)域顧客付費(fèi)快速發(fā)展盤點(diǎn)》分解報(bào)告中比較了顧客付費(fèi)意愿的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，約6成顧客( 59% )在質(zhì)量令人滿意的前提下，愿意為文案付費(fèi)。

此外，從縱向來看，作為同一拷貝生態(tài)的一員，視頻領(lǐng)域的付費(fèi)規(guī)模越來越大。 例如，Aichi的付費(fèi)會(huì)員突破1億人，騰訊視頻達(dá)到8900萬人，說明了數(shù)字時(shí)代復(fù)印付費(fèi)的巨大潛力。

從年的第21位，到年的第10位，再到年的第7位，中國(guó)音樂產(chǎn)業(yè)花了4年時(shí)間，從全球音樂市場(chǎng)邊緣的作用殺入前十，中國(guó)儼然成為了ifpi口中所說的“下一個(gè)偉大的全球機(jī)遇”。 同樣，隨著中國(guó)顧客付費(fèi)意識(shí)的覺醒和付費(fèi)顧客規(guī)模的提高，3~5年內(nèi)中國(guó)音樂市場(chǎng)進(jìn)入世界前三也不是不可能。