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作為中國最大的在線音樂娛樂平臺(tái)，騰訊音樂娛樂近年來被國內(nèi)外媒體視為“走在中國音樂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型前沿的重要力量”。 外國媒體評(píng)價(jià)騰訊音樂是唯一上市的非虧損科技巨頭，是spotify+facebook+youtube的綜合商業(yè)模式。 日前，騰訊音樂娛樂集團(tuán)正式向sec遞交招股書，標(biāo)志著騰訊音樂成為國內(nèi)在線音樂領(lǐng)域第一家在海外上市的企業(yè)，預(yù)示著中國在線音樂領(lǐng)域即將與國際接軌，正式接受國際市場的檢驗(yàn)。 那么，成立不到兩年的騰訊音樂娛樂集團(tuán)，它取得這樣成績的核心推動(dòng)力是什么呢？

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品重組多拷貝滿足客戶需求

現(xiàn)在的中國音樂市場，包容力強(qiáng)，有越來越多的版權(quán)保護(hù)，顧客成本高漲，龐大，文案豐富的音樂家。 目前，全球音樂產(chǎn)業(yè)正處于重構(gòu)過程中，國內(nèi)音樂流媒體進(jìn)入產(chǎn)業(yè)上游，各平臺(tái)紛紛推出“獨(dú)立音樂人”計(jì)劃。 在此背景下，騰訊音樂推出的“騰訊音樂人計(jì)劃”大力支持原創(chuàng)，為在線音樂產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。 除此之外，騰訊音樂除了與索尼音樂合資推出電音工廠品牌liquid state外，還相繼制作了《創(chuàng)造101》、《明日之子》第二季等具有音樂屬性的網(wǎng)絡(luò)郵件，進(jìn)軍音樂文案制作行業(yè)，完成了曲庫的規(guī)模和文案的

在產(chǎn)品方面，騰訊音樂旗下產(chǎn)品包括qq音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全名k歌，占中國移動(dòng)音樂的前4位，結(jié)合了發(fā)現(xiàn)、聽、看、唱、表演、社會(huì)交流的6大體驗(yàn) 依托多種產(chǎn)品的強(qiáng)勢表現(xiàn)，騰訊音樂娛樂贏得了超過8億月的活躍客戶，形成了集音樂、娛樂、社會(huì)交流于一身的新生態(tài)模式。

“音樂+社會(huì)交流”思維多元商業(yè)模式配置全產(chǎn)業(yè)鏈

目前，中國音樂市場正緊跟世界音樂產(chǎn)業(yè)的步伐，形成開放、自由的文化氛圍和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，不僅很可能成為世界下一個(gè)“暴風(fēng)眼”，更有可能因正規(guī)化、生態(tài)化、商業(yè)模式創(chuàng)新等特點(diǎn)而成為國際化的音樂市場。 作為中國最大的在線音樂娛樂平臺(tái)，騰訊音樂娛樂幾乎深入?yún)⑴c了中國新音樂產(chǎn)業(yè)構(gòu)建的各個(gè)方面，是國內(nèi)收費(fèi)音樂道路上的先行軍，與政府共同推進(jìn)版權(quán)正規(guī)化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字音樂付費(fèi)從0到1的質(zhì)量蛻變。 從商業(yè)模式創(chuàng)新、音樂社會(huì)互動(dòng)娛樂生態(tài)的建立，到持續(xù)激活8億個(gè)月的顧客價(jià)值。

多年來，騰訊音樂依賴強(qiáng)大的數(shù)據(jù)觀察和人工智能技術(shù)，精準(zhǔn)挖掘客戶訴求，提高服務(wù)質(zhì)量，探索多元化的商業(yè)模式，為客戶提供領(lǐng)先的在線音樂服務(wù)，融入社會(huì)交流娛樂思維，多元化的商業(yè)模式下音樂的 這項(xiàng)創(chuàng)新不僅給客戶帶來更高層次的娛樂和樂趣，也為整個(gè)數(shù)字音樂領(lǐng)域提供了新思路。 我相信隨著這次騰訊音樂的赴美，中國音樂領(lǐng)域的生命力和影響一定會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。